© 2020 ООО "ДИЛДЕП". Все права защищены
© 2020 ООО "ДИЛДЕП". Все права защищены
Мария Бочарова
СЕО SETTERS EDUCATION
Чем больше трудности, тем больше ценность в их преодолении. Умелые пилоты завоевывают свою репутацию благодаря бурям и штормам.
product management
edtech
Работаю с запросами:
смотреть остальных МЕНТОРОВ
управление командой
product-market fit
- Лидерство, управление командой, выстраивание операционной эффективности
- Создание, улучшение и масштабирование продукта в edtech
- Карьерный переход и развитие в управлении продуктом
- Разработка стратегии и управление проектами изменений
- Поиск product market fit
- НИУ ВШЭ, Государственное и муниципальное управление
- Британская высшая школа дизайна, CX/EX Intensive (customer and employee expierience)
- Интенсив для менеджеров продукта от Валерии Розовой
- Генеральный директор образовательного проекта SETTERS EDUCATION.
- Управляла командами более 70 человек.
Мария выросла из менеджера продукта в Head of Product двух бизнес юнитов в VK (ex-mail.ru), сохранив позиции лидерства по EBITDA внутри компании и выведя на рентабельность убыточный юнит. Переходя из роли CPO в СЕО, она инициировала проект трансформации в период кризиса, который увеличил выручку в 1,5 раза при всего 5% росте расходов и позволил сохранить команду.
- Лидерство, управление командой, выстраивание операционной эффективности
- Создание, улучшение и масштабирование продукта в edtech
- Карьерный переход и развитие в управлении продуктом
- Разработка стратегии и управление проектами изменений
- Поиск product market fit
- НИУ ВШЭ, Государственное и муниципальное управление
- Британская высшая школа дизайна, CX/EX Intensive (customer and employee expierience)
- Интенсив для менеджеров продукта от Валерии Розовой
- Генеральный директор образовательного проекта SETTERS EDUCATION.
- Управляла командами более 70 человек.
Мария выросла из менеджера продукта в Head of Product двух бизнес юнитов в VK (ex-mail.ru), сохранив позиции лидерства по EBITDA внутри компании и выведя на рентабельность убыточный юнит. Переходя из роли CPO в СЕО, она инициировала проект трансформации в период кризиса, который увеличил выручку в 1,5 раза при всего 5% росте расходов и позволил сохранить команду.
Заявка на встречу с ментором