Рекомендую честно себе ответить на вопрос: «Готова ли я сейчас к работе и изменениям?». Если сейчас нет времени, ресурса, уверенности, мотивации, да чего угодно, чтобы реально внедрять изменения и работать над запросом, то результата не будет. А отсутствие результата — это демотивация и для менти, и для ментора.

Советую сформировать более конкретный и чёткий запрос/вопрос с вводными данными. Например, запрос должен быть не в стиле «хочу узнать больше про LinkedIn», а скорее таким: «хочу понять, как через LinkedIn создавать комьюнити вокруг себя».

До сессии важно изучить профиль ментора, бэкграунд этого человека и даже часть информации о личной жизни, которую сейчас можно найти в социальных сетях. Во время сессии необходимо получить от ментора как можно больше знаний, которые вам нужны, а иногда это могут быть контакты/ссылки/референсы. Для этого советую сформулировать вопросы к ментору заранее.

Также я часто говорю, что в основном ответственность за сессию лежит на менти, не на менторе. Надо так к этому и подходить: стать хостом встречи, задавать вопросы и уточнять детали.

Совет 1. Совет, который дают обычно соискателям перед собеседованием: отрепетировать краткую версию рассказа о себе. У нас, конечно, не собеседование, но и в нашем случае такое упражнение будет полезным. Выпишите или проговорите, какие именно факты стоит рассказать менторке о себе и своём проекте, а какие можно опустить.

Вот вопросы, над которыми я рекомендую подумать:

• Почему у вас возник именно такой запрос? Почему сейчас?
• Чего вам сейчас не хватает, чтобы решить этот вопрос самостоятельно?
• Какие шаги вы уже предприняли самостоятельно, чтобы решить вопрос? Какие были результаты? Чем они вас устроили или не устроили?

Вы всегда можете направить менторке свои мысли заранее через куратора, лично я такой проактивности со стороны менти буду благодарна.

Совет 2. Изучив профиль выбранной менторки, выделите для себя, что именно из её бэкграунда вам кажется наиболее важным и полезным. Почему? Не стесняйтесь озвучить это на встрече, даже если менторка сама об этом не спросила. Это поможет задать ещё более результативный вектор разговора.

Для того чтобы подготовиться, нужно ответить себе на один вопрос: «Какой результат я хочу получить от работы с ментором?». Это может быть: получить план профессионального развития, услышать альтернативное мнение или укрепить своё относительно вопроса в рамках компетенций ментора, получить рекомендации по улучшению стратегии маркетинга и т. д.

Цели может и не быть, или она может быть неявной. И это нормально. Например, у вас может быть потребность поговорить с человеком из схожей индустрии, просто поговорить о жизни или прийти с запросом из разряда «я не понимаю, зачем», «не знаю, что дальше», «не знаю, с чего начать». Результат в таком случае может быть самым непредсказуемым, но всегда очень полезным. Каждый ментор в определённый период жизни и карьеры отвечал себе на подобные вопросы.

Иногда менти формулируют свой запрос очень кратко: в паре фраз или в одном предложении. Но чем подробнее вы узнаете о целях, задачах, проблемах менти до встречи, тем лучше у вас получится подготовиться. Поэтому я стараюсь сразу задавать уточняющие вопросы, чтобы встреча прошла максимально полезно.